Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur
hinsichtlich Performance und fachlicher Anforderungen

Ermittlung des Informationsbedarfs
und Optimierung der Informationslogistik
in bezug auf die Geschäftsprozesse

Abgleich zwischen Hardware- und Software-Anforderungen, mit anschließender Erstellung eines Investitionsplans und Pflichtenheftes

Übernahme des IT-Projektmanagements

Ermittlung des Return of Investment und weiterer Kosteneinsparungspotentiale

Auswahl, Konfigurierung und Implementierung der erforder­lichen IT-Infrastruktur, inklusive Dokumentenmanagement-Struktur

Auftrags- und Schnittstellenprogrammierung
in allen gängigen Programmiersprachen

Konzeption, Implementierung und Rollout von
Intra-/Extra­net- und Internet-Lösungen
unter Einbeziehung der Wertschöpfungskette

Projektbegleitende Moderation der Gruppenprozesse, inklusive Coaching der Mitarbeiter

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